然而，让肖兵不解的是，让包钢员工更好地享受教育、工作收入、病病医疗、养老、住房的，不正是毛泽东时代的国企福利吗？彭德良：谢谢这位记者朋友的提问。 2018年上半年，包钢（集团）公司为全面深化企业改革做了大量努力和探索，主要体现在以下六个方面：

印发《关于调整优化地方国有企业布局结构做强做优做大国有资本的实施意见》，组织编制实施《实施意见》规划方案，推动国有资本向自治区优势产业和战略性新兴产业集中。充分发挥国有资本的主导作用。准确领会和把握中央和自治区关于推进混合所有制改革的精神实质，落实好相关改革举措，在一些关键环节、重点领域取得突破。

1、包钢综企改制

比如，一些国有企业对混合所有制改革重要性认识不足，改革积极性不高，改革进度缓慢；还有个别混合所有制改革企业只停留在资本混合层面，只进行混合所有制改革，而不进行改革。在转变企业经营机制、完善公司治理结构、提高企业运营效率方面做得还不够，各类资本未能取长补短。严格控制投资风险，建立企业重大投资项目事前报告制度和专家评审制度。下一步将聘请第三方进行投后评估。

2、包钢集团改制

按照加强以管资本为重点的国有资产监管要求，不断完善监管体制机制，进一步提高监管质量和效率。尤其是利润6.81亿元，不仅超过了2017年全年利润，还超额完成了全年10亿元的利润目标（上半年5亿元）。同时，钢铁、稀土双双实现盈利，亏损板块也大幅减亏，实现了由扭亏为盈到扩大效益的转变，这说明包钢整体运行平稳。

3、包钢大集体

包头钢铁集团有限公司会同国家发展改革委指导包头钢铁集团有限公司开展第三批国家混合所有制改革试点。目前，包头钢铁集团有限公司混合所有制资产占公司总资产的66%。企业上市是混合所有制改革的有效形式，有利于形成规范的公司治理结构和扩大国有资本功能。我们积极创造有利条件，支持有一定基础的区属国有企业加快上市步伐。还有人说，包钢集团企业的所谓创新是以牺牲我们员工的切身利益为代价的。我们把青春奉献给了包头钢铁，现在包头钢铁把我们踢了出去！

4、包钢改制后工人将何去何从

包钢立足实际，全面推进董事会规范化，制定下发《包钢（集团）公司规范董事会和完善法人治理结构实施方案》，研究制定《包钢《钢铁（集团）公司落实董事会职权实施方案》，切实落实董事会职权，使董事会真正成为企业的决策机构。下一步，我们将重点推进蒙能集团新能源公司增资扩股。在提高公司实力和市场竞争力的同时，通过混合所有制改革转变公司经营机制，推动公司持续健康发展。

包头市扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和国有企业“两学一做”学习教育，突出问题导向，明确主体责任，通过深入排查整改解决问题，推进国有资产体系作风建设。